Тренинг "Лидерство и командообразование"

Лидерство - ценнейший навык, дающий возможность наиболее эффективно распоряжаться ресурсами для достижения целей. Лидерство, как и любой навык, можно и нужно развивать. Продуктивность небольшой команды и крупной компании зависит от внутренней силы лидера, уровня его профессионализма, готовности и ответсвенности. Грамотный лидер приводит свою команду к успеху, правильно выстраивая отношения внутри коллектива и умело воздействуя на каждого его члена.

Пройдя этот тренинг, вы получите инструменты продуктивного использования управленческих ресурсов, научитесь выстраивать рабочие процессы в команде, нацеливать ее на достижение поставленных целей. Увидите где найти резервы времени, как использовать потенциал каждого члена команды с максимальной эффективностью. Сформируете необходимые жизненные установки для личного и профессионального роста.

Для кого

владельцы бизнеса и руководители различного уровня, стремящиеся повысить эффективность своей команды
специалисты, ставящие перед собой цели роста и достижения успеха
люди, стремящиеся к повышению личной эффективности в вопросах общения в коллективе и взаимодействию с другими людьми

Результаты

Почувствуете свои сильные и слабые стороны лидера
Узнаете рабочие способы и варианты делегирования
Повысите свою уверенность для управления коллективом
Увидите как грамотно выстроить отношения между членами команды
Освоите навык получения дополнительной «закрытой» информации
Получите действенный алгоритм формирования новых привычек
Увидите сильные и слабые стороны женского и мужского лидерства
Овладеете техниками контроля выполнения задач
Научитесь грамотно выстраивать общение в команде
Начнете применять полученные знания на практике и увидите первые результаты уже во время обучения

Формат

6-часовой тренинг
Соотношение теории и практики 50/50

Основные темы

Ценность сети полезных контактов
Кто такой лидер
В чем отличие лидера, руководителя и организатора
Лидеров назначают или выбирают?
Эффективная команда и лидерство
Лидер, как хранитель ценностей и миссии команды
Роль лидера в формировании команды
Нетворкинг как ключевая компетенция лидера
Что, кому и как делегировать
Методика «Отлично» для формирования новых привычек
Разумная инициатива и распределение ответственности
Невторкинг в команде по горизонтали и вертикали
Место лидера в успехах и поражениях команды
Женщина-лидер не «генерал в юбке»
Сила принципиальности и беспринципности в поведении лидера
Функции контроля и перспективы творческого развития

Возврат к списку